万字访谈录详述大众汽车垂直整合:迪斯继续闯关
▍真正的机会来自电气化
尼拉:软件能获得高利润率的一种方式是,将它出售或授权给其他人。一旦您建立起这些功能,您会将软件许可授权给其他公司吗?
迪斯:这很难预测,现在我们非常开放。我们与福特汽车共享平台,毕竟规模经济对两家公司都有利。福特欧洲正在使用MEB平台,应用于硬件和软件。我们预测,世界上不会有太多真正自给自足的软件栈,因为全球范围内的维护和更新成本非常高。
我们正在考虑分享,开放合作,只要不拖后腿就行,我们已经做好准备。如果将我们与苹果或谷歌对比,我们运行方式与谷歌类似,欢迎第三方使用我们的技术。
我曾邀请法利(Jim Farley,吉姆·法利,福特汽车首席执行官)参加节目。福特汽车与谷歌签署了一项重大协议,提供用户界面、地图服务、应用程序支持等。法利对我说,“听着,福特汽车不擅长这个,当我可以从谷歌那里买到它时,我就不需要在这里砸钱了,我们要做擅长的事情。”您有没有想过类似交易,把导航交给谷歌地图等诸如此类的事情?
我不能把我们与福特汽车相比,但我们在这方面做得还不算太差。如果比较一下路由功能,目前车上路由功能基于地图数据和我们自己的路径,某些情况下,我们的路由比谷歌更好更准确,并且比谷歌更快地引导你寻到目标。
如果比较充电基础设施数据,我们绝对有竞争力。我们认为有必要控制这一用户交互领域,因为用户与谷歌对话,与奥迪或保时捷对话会不同。我们可以提供特定服务,Cariad将帮助我们——每年协同规模可达1000万辆汽车。我们有机会实现规模经济。
我们也向第三方开放交付,不会关闭谷歌窗口,因为有些汽车生产线需要谷歌的支持。我们双方关系很好,但谷歌知道,我们会努力保持独立。
新微型巴士很快就要上市,那种怀旧设计感,可以在电动汽车上实现吗?
是的,当然,电动化使我们有机会把它带回来。历史时期的微型巴士非常独特,它在非常小的平台上提供了巨大的空间。随着汽车技术发展,汽车变得越来越复杂,发动机技术更复杂、更笨重、更庞大,汽车失去了最初的空间效率。
空间效率意味着有很多空间可以移动,可以坐、可以工作、可以休息、可以在缩小平台上露营。只有电气化和MEB才能带来这种机会。这辆新微型巴士内部尺寸比现有T7大。我们真正带来的是最初的空间效率,而不仅仅是巨大的空间,车头俯冲向下,像极了当年的微型巴士,人们现在很喜欢一个空间的车辆,因此我们把它带回来了。
当我加入大众汽车集团时,带回微型巴士就是我的一个梦想。它来得正是时候,1960年代的嬉皮士时代,微型巴士是一种文化产品。它创造了很多积极意识,不仅在美国,而是在全世界,微型巴士被感知。它与大众汽车的正面记忆紧密相连,是一个真正的品牌精髓。
曾经有六七次,我尝试将这个最初的偶像带回来,但真正的机会来自电气化。我们努力向前推动,我非常兴奋。美国正在等待这个产品,欧洲许多人都在期待它的到来。作为一辆现代汽车,它表现出色,还能唤醒人们对1960年代那个自由时代的记忆。
那个时期,微型巴士和甲壳虫非常容易被接受,它们不昂贵。新微型巴士怎么定价?
价格由美国团队决定,现在还为时过早,因为这辆车明年才在美国上市。目前还没有决定这款车的最新外观以及功能范围,但它不会像第一辆微型巴士那么便宜。
3月宣布这款微型巴士,但要到2023年才面世。这意味着我们要等一年,甚至更长时间。
是的。美国发布这款产品要到2023年,它在欧洲触手可及。不得不说我真的是在为这个项目奋斗,因为它对我非常重要。2015年我们做出决定时,人们对电动汽车是否能正常工作,以及这是一项好投资还是一项坏投资持怀疑态度。
你可以想象,这发生在特朗普政府时期,我们的美国同事在销量方面非常保守,导致将汽车带到美国的决定非常晚。此外,它还需要对美国规格进行一些修改,这就是美国上市时间要晚得多的原因。我为此道歉,这辆车对美国很重要。
这款车什么时候在欧洲上市?
第一季度我们会有市场介绍,年中可以面向客户。
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