锂电池回收,故事讲到哪儿了?
03为什么锂电池回收真的有市场
我们凭什么就能断定,锂电池作为汽车整车的一部分,不会走上以往汽车报废拆解的老路呢?
因为电池的化学属性及在整车中具有的特殊地位,决定了锂电池回收是汽车产业链中不可或缺的一环,而不是像汽车报废拆解一样,作为可有可无的附件。
在目前的技术条件下,汽车动力锂电池的寿命是一个玄学,而且可能很长一段时间都无法完全预测。宁德时代的曾毓群在一次公开访谈中说道,“电化学的世界就像能量魔方,未知远大于已知”。
偏偏新能源汽车厂商为了给自己的客户吃下定心丸,纷纷对三电系统给出了高标准的质保条件。特斯拉一般是单电机后轮驱动版八年或十六万公里,双电机四驱版八年或十九点二万公里,比亚迪则是三电系统终身保修,虽然限定条件略多了点,但也足够有诚意。
那问题就来了,我们都知道新能源汽车销量真正的拐点是在2021年,这一年的2月,彼时的比亚迪连“比三万”都算不上,月销量才刚刚超过2万辆,按照我们现在预计的动力电池6-8年的寿命,一直到2027年,特斯拉或者说比亚迪们,才会真正迎来电池售后的压力。
安不忘危,存不忘亡。如果电池售后所带来的压力给到特斯拉比亚迪们,特斯拉先不说,按照比亚迪现在单车刚刚超过1万块的净利润,他有多少家底能撑过这一波报废高峰期呢?
动力电池在整车价值量中占比实在是太高了。按照单车60度电计算,哪怕是便宜的磷酸铁锂电池,以2022年的价格,也要6万块,假如6年后比亚迪大量的电动车需要更换电池,比亚迪需要怎么处理这么一大笔费用呢?
燃油车时代,售后服务维修是4S店的重要收入来源,是创收。而新能源时代,电池的售后问题就成了厂家的负担。
对于整车厂来说,他们别无选择,只能将电池纳入全生命周期的管理中来,这其中就必然包含了回收。
整车厂一开始就要从开发、生产、使用和回收四个维度,对锂动力电池进行全生命周期的管理。这么写特别像躺平的打工人照本宣科念PPT,我提一点大家就理解了。为了降低电池更换可能产生的费用,整车厂从电池设计的时候,就要考虑到后续的回收,比如说,尽量增加可以回收利用的部分,未来报废的电池可能直接拉回到电池车间,不需要太多的流程就可以直接再装车,可想而知这对整车厂之间的相对竞争力贡献有多大。
这其中还有一个问题,就是独立的第三方电池厂,比如宁德时代,他的市场定位在哪里?
就在不久前的2023年1月30日,宁德时代发布公告,旗下子公司广东邦普要在佛山投资不超过238亿元建设50万吨级的废旧电池材料回收项目,这大大提振了因为锂价下跌而沉寂多时的锂电池回收行业。
燃油车时代,每一个主流燃油车品牌,都会自制发动机。电池作为新能源汽车最核心的零部件,有没有可能跳出燃油车时代的窠臼,独立的第三方供应商出现在终局呢?
就目前的情况来看,30万以上的高端车型销量不大,自建电池厂的性价比不高,可以依靠第三方电池供应商。但对于占据了整个乘用车市场50%份额的10-20万的主流价位段,性价比就是生命线,这种可能性显然不大。或者说,依靠第三方供应电池包的厂商,在10-20万价位段活不到终局。
04锂电池回收产业链
目前,锂电池回收的产业链可以分为梯次利用和报废回收两个环节。
梯次利用的核心一开始就掌握在整车厂或者电池厂手中。所谓梯次利用,就是对电池轻度报废基础上的重复再利用。厂家需要对性能下降,不符合动力电池标准的电池包进行拆解筛分重组,最后进行系统集成,然后用在一些对能量密度要求不高的领域。我们可以发现,这个过程需要检测、重组以及集成的能力,相当于整个电池制造的后道流程,除了电池厂和整车厂,一般的公司很难有长期竞争力。
连梯次利用都做不到的电池最后只能报废拆解。这其中也可以分为两个流程,一个是预处理,这基本上是机械物理的流程,破碎拆解分类,物流流程之后就是一系列的化学冶金过程。预处理过程主要参与的是设备类公司,比如浙矿股份,冶金过程则参与者众多,竞争激烈,除了电池厂比如隶属于宁德时代的邦普循环,传统的废旧材料回收企业以及有色企业也纷纷投入到这个前景看好的细分行业中,试图分一杯羹。冶金过程的核心指标是回收率。目前主流的回收企业镍钴锰等的回收率都可以做到98%的标准,锂的回收率目前看只能做到85%,后续还有很大的提升空间,但既然是冶炼,这其中不太可能有特别难以攻克的技术难关,无非就是时间和效率问题。
关于锂电池产业链网上可以找到很多的报告,也非常全面,我们就不再在细节上雕花了。我们重点解决一个问题,那就是,从终局的角度看,那些细分环节具有真正的成长性。在锂电池的全生命周期中,由于整车厂承担了大部分的保修任务,理所当然会对拆换下来的锂电池具有处理的权力,这就决定了整车厂控制了锂电池回收行业的牛鼻子——材料的来源。
在锂电池的回收过程中,整车厂会在第一步梯次利用中取得主导地位,因为这个过程基本相当于电池制造的后道程序,熟悉电池制造流程的整车厂显然在技术上是有优势的。
当动力电池无法梯次利用之后,就进入了报废回收环节。预处理流程比较标准,主要受益方是设备公司。后面的冶金流程涉及到专业的冶金过程,整车厂深度参与的意义不大,即使是比亚迪,深度参与到电池生产的方方面面,也不会自己下场去生产碳酸锂等原材料。整车厂需要跟一个拥有一定技术水平的冶金公司合作,整车厂提供废旧电池,并为配套的冶金公司提供指导,由冶金公司进行回收工作。
综上,我们可以得出结论,锂电池回收行业的长期成长性,体现在上市公司是否能够跟现有的整车厂建立长期合作关系上。
锂电池回收行业可见的未来,就是成为附着于整车厂的汽车产业链的一个环节,除此之外,实现长期成长的概率不大。不管现有的这些企业,目前市占率多高,技术水平多么优秀,脱离了整车厂,都很难有长期的增长潜力。
遗憾的是,现在锂电池回收行业的这些明星企业,从传统废旧材料回收的格林美、天奇股份,到有色冶金行业的赣锋锂业、华友钴业、厦门钨业,以及电化学品的光华科技,都没有确切的跟整车厂的明确的绑定关系。目前合作关系比较清晰的就是邦普循环,直接就是宁德时代的子公司。
锂电池回收行业未来的估值就是参照汽车零部件行业,10%的销售净利率,成长性的时间序列滞后于新能源汽车6-8年。如果商业模式是收取加工费,那就是按照每1亿固定资产投资每年2000万净利润计算加工收入。这两种都是汽车零部件行业正常合理的盈利水平。
短期内,大部分锂电池回收行业公司都只能放在观察栏里,未来是不是可投取决于他们跟整车厂的合作关系,尤其是目前占到新能源汽车40%市场份额的比亚迪。 此外,从“兵马未动,粮草先行”的角度来说,破碎设备比如浙矿股份,从逻辑上可能前期的空间更大。(作者:愚老头)
原文标题 : 锂电池回收,故事讲到哪儿了?
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