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盒子汽车要当“B端赛道之王”?在张曙光的带领下,究竟能占据怎样一个席位

2021-12-17 11:16
汽车公社
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一些质疑

“与C端产品需要大而全不同,B端市场可以更加聚焦,产品的定义会变得更加简单,更加容易取舍。因此,B端出行市场更容易做出爆款单品。只要打造出一款爆款产品,就有机会赢得大部分市场的青睐。”

盒子汽车的认知中,切入并聚焦B端,避开C端的锋芒,或许是更为容易触及成功的方式。但站在旁观者的角度,有些问题始终无法回避。

首先,参考目前的出行市场格局,能够发现无论身处任何一座城市,任何一片区域,很少能够有品牌做到一家独大。而这其中的原因,错综复杂。多年前,往往会出现当地政府或出行公司,集中采购某车企一款产品的局面。

现在,随着选择的愈发多样性,大多时候都会被要求订单分散。所以说,盒子汽车想要实现更大的量变,仅仅固守少部分城市,看似完全不够。而在开拓的过程中,怎样从那些仍在牢牢固守份额的老牌车企身上虎口夺食,已然成为巨大的难点。

其次,虽然多年前因为品控参差不齐、续航里程较短、冬季续航缩水严重等问题,布局在B端出行市场的许多车型,都给车主与乘客留下了较差的固有印象,但是随着整个行业平均研发、制造水准的快速拉升,许多短板都得到了快速改善。

基于上述背景,渐渐涌现出类似比亚迪秦、AION S包括几何A等一系列口碑较好的热销产品。安全、可靠、性价比高与使用成本低廉,也成为了网约车司机最为看重的东西。“口碑效应”,迅速蔓延开来。

反观盒子汽车,首款产品BM-400的交付时间,最早也要到2023年四季度。作为一家新势力造车,上述提及的几项硬门槛是否达标,谁都无法给出保证。换言之,即便产品力不会出现太大瑕疵,盒子汽车证明自己,收获整个B端行业的认可,还需一个较为漫长的过程,潜在客户的流失,更像是必然趋势。

再者,早在此前的文章《B端,复活》中就曾提及,出行市场的乱象在被逐渐整治过后,对于各家强势新能源车企而言,无疑再次成为了“香饽饽”。

只不过,在全力抢夺之前,首先需要位于私人市场站稳脚跟,证明拥有能够生存的能力。并且更多时候,将分别在B端、C端售卖的产品,一开始就划清界限,同样是颇为明智的选择。

理清思路后,即将过去的2021年,明显能够感受比亚迪、广汽埃安、吉利、荣威,包括小鹏、哪吒、威马等车企的迅速发力。毕竟,没有谁想错失该板块所带来的可观收入,而在制造端、成本管控端所具有的优势,也较为明显。

因此,盒子汽车看似切入的是没有过多竞品盘踞的“蓝海”之中,但望向更深处,虎视眈眈的窥探者绝不在少数,生存与竞争的压力可想而知。

文末,想说的是,成为“B端赛道之王”是盒子汽车发布时所立下的Flag,至于究竟是最终实现还是轰然倒塌,此刻并没有确切答案。而在张曙光的带领下,这家新势力造车究竟能占据B端市场怎样一个席位,相信时间会给出反馈。

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