3月20日，锂电行业迎来一则爆炸性消息——全球三元前驱体龙头格林美（002340.SZ）突然发布公告，宣布对公司管理层进行大规模调整，一次性涉及23位高管职务变动。

这是一场堪称锂电行业史上最大规模的高管调整，不仅是企业内部治理的“地震级”变革，更折射出中国锂电产业链在全球化竞争中的深层博弈逻辑。

董事长亲自挂帅总经理

重点来了：格林美董事长许开华亲自挂帅总经理，并同步启动业务收缩、国际扩张与资本升级三重战略。

这一模式在宁德时代（曾毓群）、比亚迪（王传福）等巨头中已有先例，其背后是格林美对决策效率的极致追求。

据了解，此前格林美存在“董事会-经营层”双轨决策机制，重大项目审批周期长达45天，而宁德时代同类流程仅需15天。调整后，格林美的战略级项目也可直接进入执行阶段，从而提升效率。

当然，权力高度集中可能放大决策失误风险。为此，格林美同步增设?7位高级副总经理?，形成以许开华为核心的“1+7”决策小组，覆盖技术研发、国际业务、资本运作等关键板块。

国际纵队干将提升

除了董事长许开华挂帅总经理，许鹏云、蒋淼等海外业务干将的晋升同样引人注目。

许鹏云、蒋淼等海外业务干将的晋升，标志着格林美的国际化从“产能输出”升级为“人才+技术+资本”的系统作战。

截至2024年一季度，格林美海外营收占比已达37%，较2022年提升15个百分点，但仍落后于华友钴业（45%）。

格林美此次调整剑指2025年海外营收占比突破50%。

全力压注高附加值赛道

数据显示，2023年格林美高镍（Ni≥80%）产品占比仅35%，远低于容百科技（60%）。这一背景下，格林美正将资源向超高镍（Ni≥90%）、中镍高电压（Ni65电压≥4.3V）倾斜，目标2025年高镍产品占比超70%。

据了解，格林美最新研发的9系单晶材料已通过宁德时代验证，能量密度突破300Wh/kg，循环寿命提升20%，直接对标韩国ECOPRO BM的NCA9系产品。

此外，格林美以15亿元出售河南格林循环等电子废弃物资产，全力聚焦动力电池回收：2024年新建武汉、无锡两大超级回收基地，年处理能力达30万吨，可提取2万吨碳酸锂当量+1.5万吨镍钴锰，相当于2023年全国退役电池总量的40%。

技术层面上，格林美称其“液流破碎-定向浸出”技术将锂回收率从行业平均85%提升至92%，镍钴回收率超99%，单吨回收成本较行业降低30%。

香港IPO背后的“资源-资本”双循环

维科网锂电注意到，今年1月20日，格林美公告拟在境外发行股份（H股）并在香港联交所上市，公司董事会授权公司管理层启动本次H股上市的前期筹备工作。

此前，格林美已先后于深圳证券交易所和瑞士证券交易所上市。

值得一提的是，本次高管调整中，新晋高管多人持有股权激励。港股上市后，可通过“A+H”双平台实施跨市场股权激励。

有评论认为，格林美启动港股IPO，还有以下意义：

1、打通镍资源融资通道。格林美印尼青美邦项目镍权益储量达150万吨，但前期投入已超20亿美元。通过港股上市，可将镍资源装入境外融资平台，规避地缘政治风险。

2、对标华友钴业。华友通过发行GDR融资4亿美元，格林美港股IPO目标募资额或达8-10亿美元，用于印尼二期项目扩产。

3、构建ESG资本溢价。港股对ESG评级敏感度高于A股。格林美通过剥离电子废弃物业务、强化回收板块，ESG评级有望从BBB跃升至AA，降低融资成本1-2个百分点。

此外，欧盟碳边境调节机制（CBAM）2026年全面实施，格林美借助港股平台发行绿色债券，还可对冲出口欧洲产品的碳成本。

总结

格林美涉及23位高管的调整，不仅是权力的重新分配，更是中国锂电企业从“制造输出”向“规则制定”跃迁的缩影。

未来三年，格林美或将证明：在产业寒冬中，真正的强者不是等待春天，而是亲手重构季节的秩序。

附：根据本次公告，格林美聘任许开华为公司总经理；聘任周波为公司常务副总经理；聘任潘骅、张坤、穆猛刚、蒋淼、娄会友、王强、彭亚光为公司高级副总经理；聘任张宇平、陈玉君、唐洲、马琳女士、董跃斌、宋巍、华文超、王毅、许鹏云、吕志、许定邦为公司副总经理。

同时，聘任潘骅为公司董事会秘书；聘任穆猛刚为公司财务总监。同时，由公司董事会审计委员会审查通过，同意聘任穆猛刚先生为公司财务总监；聘任蔡华为公司内审负责人；聘任何阳女士、朱鹏云女士为公司证券事务代表。

图片来源：格林美公告